Як ми гуртуємо команду

З 2020 року в нашій компанії працює прозора та зрозуміла система формування цілей ОКR (Objectives and Key Results або «Цілі та ключові результати»). Ця методика допомагає вибудовувати ієрархію цілей від рівня всієї компанії до рівня кожного окремого фахівця. OKR розробили в корпорації Intel, а з часом система поширилася і в Google, Twitter, LinkedIn. Нині цю методику використовують багато великих і маленьких компаній із різних галузей.

В МХП панує культура відкритого спілкування співробітників із топменеджментом компанії. Ми регулярно проводимо зустрічі з керівниками, на яких обговорюємо поточну ситуацію в компанії та плани на майбутнє. Завдяки цьому кожен у команді МХП розуміє, куди рухається команда та яких цілей ми досягаємо.

Компанія системно і довгостроково підтримує корпоративне волонтерство.
На сьогодні, у зв'язку з важкими часами в країні, волонтерська діяльність співробітників набула нового сенсу. Нашою головною метою є об’єднання можливостей компанії та зусиль працівників задля важливих справ. Ми надаємо можливість кожному ініціювати корпоративні волонтерські проєкти та робити добрі справи. Долучатися до такої діяльності можна у ролі ініціатора, координатора або волонтера.

Віримо й доводимо на власному прикладі, що командою можна не тільки ефективно працювати, а ще й весело проводити час у неформальній атмосфері. Футбол, боулінг, пейнтбол, заміський пікнік – кожна команда вирішує, як і де зібратися на відпочинок. В МХП працюють люди, яких хочеться бачити навіть після роботи!