Оцінка компетенцій, що сприяє професійному та особистому розвитку

Ми турбуємося про розвиток своїх співробітників, і важливу роль у цьому відіграє оцінка їхніх компетенцій. Для цього в МХП створена система комплексного підходу до оцінки співробітників  

Оцінка компетенцій співробітника

Щоб дослідити рівень прояву компетенцій співробітника, використовується перехресна модель оцінки. Оскільки важливо зрозуміти поточний рівень розвитку компетенцій та яка модель поведінки й стиль мислення переважатиме в нестандартних ситуаціях. Для цього використовуємо різні інструменти оцінки, такі як метод 360°, центри оцінки з комбінацією індивідуальних та групових кейсів, інтерв'ю за компетенціями та тестування когнітивних здібностей. Завдяки цьому формується розгорнуте бачення моделі поведінки та розуміння сильних сторін і зон розвитку співробітника. 

Зворотний зв'язок

Одним із ключових елементів оцінювання та розвитку є зворотний зв'язок. Працівник отримує фідбек від безпосереднього керівника під час one-to-one розмови, на якій завдяки атмосфері довіри є можливість проговорити потенціал, сильні сторони та кар'єрні очікування співробітника, а також домовитись про зони покращень. Також у МХП є посада capability-менеджера. Це партнер у розвитку співробітників, який допомагає вдосконалювати компетенції та професійні навички, необхідні для досягнення стратегічних цілей компанії. 

Система оцінки персоналу Hogan

МХП є амбасадором цього інструменту в Україні, ба більше – команда самостійно переклала його українською мовою та використовує вже понад чотири роки. Цей інструмент допомагає працівникам краще зрозуміти свої сильні сторони як у буденних, так і в стресових ситуаціях, а також виявити обмежувачі та зони ризику у поведінці. Крім цього, Hogan досліджує мотиваційні фактори, цінності та відповідність корпоративній культурі. Ця інформація дозволяє компанії знаходити індивідуальний підхід до кожного співробітника та формувати більш ефективні команди.