Дирекція зі сталого розвитку
ФІЛОСОФІЯ ДИРЕКЦІЇ
Бізнес успішний тоді, коли живе в успішному соціумі. Саме тому до бізнес-цілей компанії МХП входять соціальна, економічна та екологічна стійкість. Дирекція зі сталого розвитку відповідає за дотримання, коригування та масштабування цих активностей. Від використання інновацій у виробничому процесі задля зменшення вуглецевого сліду до підвищення якості життя в громадах, де ведуть свій бізнес підприємства компанії.
У Дирекції переконані: діяльність в одній сфері впливає на результати в іншій. Підвищення добробуту та якості життя працівників – це більше ніж робоче місце та дотримання всіх соціальних гарантій, це якість життя в громаді, де вони мешкають. Саме тому компанія бере на себе відповідальність мінімізувати вплив від своєї діяльності на довкілля, інфраструктуру та громади. І більше того – давати додану вартість, на постійній основі розвиваючи громади, підтримуючи локальний бізнес, створюючи можливості для громадського сектору.
Для цього Дирекція об’єднує зусилля як своєї команди, так і державного, громадського та бізнес-сектору. Формує міцні громади, щоб там хотілося жити, працювати й розвиватися.
СТРУКТУРА ДИРЕКЦІЇ
ДИРЕКТОР
Юрій Мельник, заступник головного виконавчого директора, керівник дирекції сталого розвитку
Має значний досвід в управлінні аграрними та тваринницькими підприємствами. Понад 10 років очолював урядові напрями агрополітики України – був міністром агрополітики в кількох урядах. 2009-го отримав почесне звання Героя України із врученням ордена Держави. З 2010 року – доктор сільськогосподарських наук. Того ж року здобув звання академіка (дійсного члена) Національної академії аграрних наук України.
З 2010 року в МХП – заступник голови правління компанії. 2024 року очолив Дирекцію зі сталого розвитку.
Юрій Мельник, заступник головного виконавчого директора, керівник дирекції сталого розвитку
Має значний досвід в управлінні аграрними та тваринницькими підприємствами. Понад 10 років очолював урядові напрями агрополітики України – був міністром агрополітики в кількох урядах. 2009-го отримав почесне звання Героя України із врученням ордена Держави. З 2010 року – доктор сільськогосподарських наук. Того ж року здобув звання академіка (дійсного члена) Національної академії аграрних наук України.
З 2010 року в МХП – заступник голови правління компанії. 2024 року очолив Дирекцію зі сталого розвитку.
З 2010 року в МХП – заступник голови правління компанії. 2024 року очолив Дирекцію зі сталого розвитку.
КОМАНДА
Павло Мороз, директор департаменту корпоративної соціальної відповідальності
Департамент корпоративної соціальної відповідальності – це насамперед можливість кожного працівника команди результатами своєї роботи впливати на подолання викликів сьогодення, створюючи нові сенси та цінності сучасного українського суспільства, поліпшуючи умови життєдіяльності в громадах, розвиваючи партнерство й формуючи нові, значно якісніші, стандарти для розвитку майбутніх поколінь і неодмінно з урахуванням принципів сталого розвитку. Кожен із нашої команди – це амбасадор всіх ініціатив, який реалізовує проєкти в освітній, медичній сфері, стимулює розвиток мікробізнесу, створює можливості для формування сильних особистостей у комфортному середовищі в українських містах та селах.
А ще спільно з Благодійним фондом «МХП-Громаді» з перших днів війни наша команда залишається поруч із військовими, ветеранами та їхніми родинами, готові підставити плече у скрутний момент постраждалим – тим, хто вимушено полишив свої домівки, але залишається тут – в Україні – для того, аби торувати разом із МХП такий важкий шлях до нашої спільної Перемоги!
Олександр Пахолюк, директор Благодійного фонду «МХП-Громаді»
Працювати у Фонді «МХП-Громаді» – це можливість бути частиною команди, яка робить значний внесок у розвиток українських громад та робити їх такими, де б усім хотілось жити. Фонд постійно шукає нові підходи для розв'язання проблем громад та розвитку громадянського суспільства. Усе це робить роботу у фонді не лише професійно цікавою, але й соціально значущою. «МХП-Громаді» – це масштабні проєкти та:
• Вплив на суспільство. Фонд реалізує проєкти, які мають реальний вплив на життя людей, відновлюючи інфраструктуру, підтримуючи освітні та культурні ініціативи, а також сприяючи розвитку малого бізнесу.
• Визнання та успіхи. Фонд здобув найвищі оцінки в національних рейтингах благодійності, що свідчить про його ефективність та прозорість у роботі.
• Партнерство та співпраця. Робота у фонді передбачає співпрацю з міжнародними організаціями та донорами, що відкриває можливості для професійного розвитку та обміну досвідом.
Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері
Робота в МХП – це вражаюче розмаїття талановитих людей, цікавих задач і амбітних проєктів. Компанія завжди йде попереду, враховуючи найсміливіші виклики сьогодення, дбаючи при цьому про навколишнє природне середовище.
А новий напрямок сталого розвитку в компанії МХП дає усвідомлення того, що моя робота має реальний вплив на майбутнє, що вона допомагає забезпечити стабільний розвиток наступних поколінь та враховує при цьому потреби теперішніх.
Валентина Полякова, керівниця відділу аналізу ринків
У мене з моєю роботою склався ідеальний метч, бо я займаюсь тим, до чого маю «здібності, інтерес та схильність характеру». Мій шлях до такої гармонічної взаємодії тривав близько 15 років і реалізувався саме тут – в МХП. Тому від себе щиро раджу обирати саме те, що вам дійсно до душі й тоді кожен робочий день буде сповнений усмішками та робитиме свій внесок у щастя ваше та людей довкола.
МХП для мене більше, ніж робота, – це частина мого життя, де я із завзяттям докладаю зусиль до досягнення наших спільних цілей, та знаю, що завжди можу розраховувати на підтримку колег, бо поруч ті люди, з якими дивишся в одному напрямі.
Важливим складником успіху компанії є постійна робота над собою її працівників. Наша компанія сприяє цьому й надає нам інструменти та можливості для покращення своїх здібностей. Пишаюсь тим, що моя команда вдало застосовує їх на практиці і тим самим постійно стає більш професійною та результативною відповідно.
Павло Мороз, директор департаменту корпоративної соціальної відповідальності
Департамент корпоративної соціальної відповідальності – це насамперед можливість кожного працівника команди результатами своєї роботи впливати на подолання викликів сьогодення, створюючи нові сенси та цінності сучасного українського суспільства, поліпшуючи умови життєдіяльності в громадах, розвиваючи партнерство й формуючи нові, значно якісніші, стандарти для розвитку майбутніх поколінь і неодмінно з урахуванням принципів сталого розвитку. Кожен із нашої команди – це амбасадор всіх ініціатив, який реалізовує проєкти в освітній, медичній сфері, стимулює розвиток мікробізнесу, створює можливості для формування сильних особистостей у комфортному середовищі в українських містах та селах.
А ще спільно з Благодійним фондом «МХП-Громаді» з перших днів війни наша команда залишається поруч із військовими, ветеранами та їхніми родинами, готові підставити плече у скрутний момент постраждалим – тим, хто вимушено полишив свої домівки, але залишається тут – в Україні – для того, аби торувати разом із МХП такий важкий шлях до нашої спільної Перемоги!
Олександр Пахолюк, директор Благодійного фонду «МХП-Громаді»
Працювати у Фонді «МХП-Громаді» – це можливість бути частиною команди, яка робить значний внесок у розвиток українських громад та робити їх такими, де б усім хотілось жити. Фонд постійно шукає нові підходи для розв'язання проблем громад та розвитку громадянського суспільства. Усе це робить роботу у фонді не лише професійно цікавою, але й соціально значущою. «МХП-Громаді» – це масштабні проєкти та:
• Вплив на суспільство. Фонд реалізує проєкти, які мають реальний вплив на життя людей, відновлюючи інфраструктуру, підтримуючи освітні та культурні ініціативи, а також сприяючи розвитку малого бізнесу.
• Визнання та успіхи. Фонд здобув найвищі оцінки в національних рейтингах благодійності, що свідчить про його ефективність та прозорість у роботі.
• Партнерство та співпраця. Робота у фонді передбачає співпрацю з міжнародними організаціями та донорами, що відкриває можливості для професійного розвитку та обміну досвідом.
• Вплив на суспільство. Фонд реалізує проєкти, які мають реальний вплив на життя людей, відновлюючи інфраструктуру, підтримуючи освітні та культурні ініціативи, а також сприяючи розвитку малого бізнесу.
• Визнання та успіхи. Фонд здобув найвищі оцінки в національних рейтингах благодійності, що свідчить про його ефективність та прозорість у роботі.
• Партнерство та співпраця. Робота у фонді передбачає співпрацю з міжнародними організаціями та донорами, що відкриває можливості для професійного розвитку та обміну досвідом.
Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері
Робота в МХП – це вражаюче розмаїття талановитих людей, цікавих задач і амбітних проєктів. Компанія завжди йде попереду, враховуючи найсміливіші виклики сьогодення, дбаючи при цьому про навколишнє природне середовище.
А новий напрямок сталого розвитку в компанії МХП дає усвідомлення того, що моя робота має реальний вплив на майбутнє, що вона допомагає забезпечити стабільний розвиток наступних поколінь та враховує при цьому потреби теперішніх.
Валентина Полякова, керівниця відділу аналізу ринків
У мене з моєю роботою склався ідеальний метч, бо я займаюсь тим, до чого маю «здібності, інтерес та схильність характеру». Мій шлях до такої гармонічної взаємодії тривав близько 15 років і реалізувався саме тут – в МХП. Тому від себе щиро раджу обирати саме те, що вам дійсно до душі й тоді кожен робочий день буде сповнений усмішками та робитиме свій внесок у щастя ваше та людей довкола.
МХП для мене більше, ніж робота, – це частина мого життя, де я із завзяттям докладаю зусиль до досягнення наших спільних цілей, та знаю, що завжди можу розраховувати на підтримку колег, бо поруч ті люди, з якими дивишся в одному напрямі.
Важливим складником успіху компанії є постійна робота над собою її працівників. Наша компанія сприяє цьому й надає нам інструменти та можливості для покращення своїх здібностей. Пишаюсь тим, що моя команда вдало застосовує їх на практиці і тим самим постійно стає більш професійною та результативною відповідно.