Дирекція досвіду та успіху працівників

Андрій закінчив КІМВ, факультет «Міжнародні економічні відносини». З 2002 по 2020 роки працював у компанії «Делойт» Україна, з 2014 року очолював компанію.
Андрій керував проєктами з аудиту та консалтингу великих транснаціональних і локальних компаній з різних секторів економіки. Очолював групу по роботі з ринками капіталів і керував проєктами з виведення великих компаній на IPO.

З січня 2020 року обіймає посаду віцепрезидента з організаційної ефективності та управління персоналом МХП. За цей період Андрій встиг ініціювати та активно впроваджує систему цілепокладання в компанії, також він працює над трансформацією HR функції та підвищенням рівня ефективності всіх процесів холдингу.

«МХП – компанія, яка відкрита до змін та розвитку, тому створює стимули для своїх співробітників для постійного вдосконалення та інновацій. Вона сприяє розвитку культури відкритості, де працівники мають можливість ділитися ідеями, висувати пропозиції та вносити покращення до робочих процесів.

Наша компанія відчуває потребу в постійному вдосконаленні процесів, навіть якщо вони вже є успішними, адже розвиток нових функцій та адаптація до змін є ключем до тривалого успіху.

Для мене важливо, що коли ми пропонуємо нові рішення та підходи, колеги готові їх імплементувати та відкриті до постійного розвитку».

«Робота у департаменті управління персоналом – це можливість постійно розвиватися самому та сприяти неперервному розвитку інших. Це можливість працювати пліч-о-пліч з професіоналами та завжди дізнаватися щось нове від колег. Мені дуже імпонує готовність моїх колег втілювати круті ідеї та робити масштабні проєкти, які ведуть до підвищення ефективності співробітників та компанії в цілому».

«Мене надихає, що я працюю в компанії, яка дає можливості для розвитку та навчання, і можна пробувати себе у різних напрямах діяльності МХП та реалізовувати свій потенціал. Ціную в МХП прозорість та відсутність бюрократії, завдяки чому завжди є швидкий зворотний зв'язок для розв'язання задач.  

 

Для мене дуже важливо, що в компанії турбуються про здоров’я та безпеку співробітників, надають психологічну підтримку і допомагають в складних ситуаціях. А для кожного з працівників, що захищають зараз нашу країну, після повернення з фронту буде розроблено власну програму реінтеграції, адже це є важливим аспектом соціальної адаптації та стабілізації життя майбутніх ветеранів».

«Для мене важливо, щоб компанія мала спільні зі мною цінності, тому я особливо ціную патріотичну позицію МХП. Під час повномасштабного вторгнення компанія масштабувала системну допомогу Україні: зберігає робочі місця, продовжує виплату заробітної плати мобілізованим, розвиває самозарадність громад, дає гранти малому та середньому бізнесу, підтримує проєкти з розвитку культури, допомагає тим, хто опинився в найскрутнішій ситуації. Крім того, команда МХП вже підготувала комплексну програму реінтеграції ветеранів. Знаю, що ця позиція компанії важлива не лише для мене – під час останнього опитування команди 83% співробітників відповіли «так» і ще 15% «скоріше так» на твердження: «Я пишаюся тим, що працюю в МХП».

«Абсолютно без пафосу хочу сказати – мені подобається те, що у компанії МХП є змога беззупинно розвиватися. Рухатись вперед, падати, але вставати, йти далі, не втрачаючи ентузіазму. А основне, мабуть, для мене – дарувати співробітникам посмішки та відчуття затишку».

У МХП HR – це не просто про підбір персоналу чи адміністрування процесів, це про людей, їхній розвиток, мотивацію та об’єднання навколо спільної мети. Ми створюємо середовище, де кожен може реалізувати свій потенціал, зростати професійно та особисто, а також відчувати свою значущість у команді.

Наша роль – будувати культуру довіри, відкритості та лідерства, формувати сильні команди, що рухають компанію вперед, та впроваджувати сучасні HR-підходи, які допомагають бізнесу розвиватися. Адже успіх МХП – це, в першу чергу, люди, їхній талант, енергія та прагнення до змін.