Дирекція Employee Experience and Success
ФІЛОСОФІЯ ДЕПАРТАМЕНТУ
MHP ми розшифровуємо як Many Happy People і прагнемо бути саме такою компанією.
Залученість – це те, що ми цінуємо і розвиваємо в МХП. І тут мова, як про базові для нас речі, наприклад, заробітна плата та умови праці, так і про можливість розвиватися. Фокус на тому, щоб знайти сильні сторони кожного співробітника і сформувати команду так, щоб зони росту колег і їхні сильні сторони створювали найбільш ефективну комбінацію.
Ми надаємо якісні та системні інструменти для аналізу та прийняття управлінських рішень, завдяки розвиненим центрам експертизи та інституту бізнес-партнерства. Ми використовуємо інноваційні підходи та інструменти, автоматизуємо процеси управління персоналу для підвищення прозорості та ефективності прийняття рішень.
Ми проводимо комплексну оцінку hard та soft skills співробітників для того, щоб кожному запропонувати кращі можливості для розвитку та кар'єрного зростання.
Велику увагу ми приділяємо пошуку тих людей, що розділяють спільні з нами мотиви та цінності. Відтак ми є лідерами в Україні з використання методик Hogan Аssessment та TTI, які дозволяють розкрити потенціал людини, мотивацію та цінності, а також її ключові сильні сторони та зони розвитку.
Ми розвиваємо напрямок Wellbeing – стратегічний комплекс дій для підтримки та розвитку ментального й фізичного добробуту наших працівників. Ми даємо можливість кожному колезі звернутись за консультацією до команди психологів та коучів, як із бізнес-питаннями, так і з приватними в робочий час.
СТРУКТУРА ДЕПАРТАМЕНТУ
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТУ
Андрій Булах, заступник голови правління, керівник дирекції досвіду та успіху працівників
Андрій закінчив КІМВ, факультет «Міжнародні економічні відносини». З 2002 по 2020 роки працював у компанії «Делойт» Україна, з 2014 року очолював компанію.
Андрій керував проєктами з аудиту та консалтингу великих транснаціональних і локальних компаній з різних секторів економіки. Очолював групу по роботі з ринками капіталів і керував проєктами з виведення великих компаній на IPO.
Андрій керував проєктами з аудиту та консалтингу великих транснаціональних і локальних компаній з різних секторів економіки. Очолював групу по роботі з ринками капіталів і керував проєктами з виведення великих компаній на IPO.
З січня 2020 року обіймає посаду віцепрезидента з організаційної ефективності та управління персоналом МХП. За цей період Андрій встиг ініціювати та активно впроваджує систему цілепокладання в компанії, також він працює над трансформацією HR функції та підвищенням рівня ефективності всіх процесів холдингу.
КОМАНДА
Руслан Звоненко, директор з персоналу напряму по роботі з партнерами та споживачами
«МХП – компанія, яка відкрита до змін та розвитку, тому створює стимули для своїх співробітників для постійного вдосконалення та інновацій. Вона сприяє розвитку культури відкритості, де працівники мають можливість ділитися ідеями, висувати пропозиції та вносити покращення до робочих процесів.
Наша компанія відчуває потребу в постійному вдосконаленні процесів, навіть якщо вони вже є успішними, адже розвиток нових функцій та адаптація до змін є ключем до тривалого успіху.
Для мене важливо, що коли ми пропонуємо нові рішення та підходи, колеги готові їх імплементувати та відкриті до постійного розвитку».
Анастасія Громова, директор департаменту стратегії та методології управління персоналом
«Робота у департаменті управління персоналом – це можливість постійно розвиватися самому та сприяти неперервному розвитку інших. Це можливість працювати пліч-о-пліч з професіоналами та завжди дізнаватися щось нове від колег. Мені дуже імпонує готовність моїх колег втілювати круті ідеї та робити масштабні проєкти, які ведуть до підвищення ефективності співробітників та компанії в цілому».
Олена Бойченко, директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників
«Мене надихає, що я працюю в компанії, яка дає можливості для розвитку та навчання, і можна пробувати себе у різних напрямах діяльності МХП та реалізовувати свій потенціал. Ціную в МХП прозорість та відсутність бюрократії, завдяки чому завжди є швидкий зворотний зв'язок для розв'язання задач.
Для мене дуже важливо, що в компанії турбуються про здоров’я та безпеку співробітників, надають психологічну підтримку і допомагають в складних ситуаціях. А для кожного з працівників, що захищають зараз нашу країну, після повернення з фронту буде розроблено власну програму реінтеграції, адже це є важливим аспектом соціальної адаптації та стабілізації життя майбутніх ветеранів».
Анна Каленська, директорка з управління персоналом напряму «Виробництво, технологія та якість»
«Трансформація бізнесу неможлива без культурної. HR максимально впливає на культуру, а культура та цінності – на загальний результат.
У мене збігаються цінності та бачення розвитку з моїм керівником і СЕО компанії. Я щаслива, що є частиною команди, що обрала шлях культурної трансформації.
У мене збігаються цінності та бачення розвитку з моїм керівником і СЕО компанії. Я щаслива, що є частиною команди, що обрала шлях культурної трансформації.
HR – лідери змін, що завжди починають з себе та показують приклад. В компанії немає бар’єрів, і ти можеш реалізувати будь-яку інноваційну ідею у сфері управління персоналом. Я обожнюю такі виклики. Створювати нові інструменти, розробляти нові ідеї та HR-продукти – все це мене дуже драйвить».
Анастасія Зражевська, директорка департаменту комунікацій
«Для мене важливо, щоб компанія мала спільні зі мною цінності, тому я особливо ціную патріотичну позицію МХП. Під час повномасштабного вторгнення компанія масштабувала системну допомогу Україні: зберігає робочі місця, продовжує виплату заробітної плати мобілізованим, розвиває самозарадність громад, дає гранти малому та середньому бізнесу, підтримує проєкти з розвитку культури, допомагає тим, хто опинився в найскрутнішій ситуації. Крім того, команда МХП вже підготувала комплексну програму реінтеграції ветеранів. Знаю, що ця позиція компанії важлива не лише для мене – під час останнього опитування команди 83% співробітників відповіли «так» і ще 15% «скоріше так» на твердження: «Я пишаюся тим, що працюю в МХП».
Артем Ротарь, керівник управління офісним простором та враженнями співробітників
«Абсолютно без пафосу хочу сказати – мені подобається те, що у компанії МХП є змога беззупинно розвиватися. Рухатись вперед, падати, але вставати, йти далі, не втрачаючи ентузіазму. А основне, мабуть, для мене – дарувати співробітникам посмішки та відчуття затишку».